自4月21日以來,統帥移動智能家庭影院產品iSee mini開始預訂活動, 限量預售5000台,截止4月28日上午10點半即被搶購一空。也許很多人沒有趕上這麼一個活動,也不瞭解iSee mini是個什麼樣的新鮮玩意兒,但是,參與iSee mini交互的網友和消費者,都獲得了一種特別的滿足。因為iSee mini從設計,到製造,再到銷售,都是按照用戶的需求定製的。準確地說,iSee mini是全球第一款由用戶互動出來的智能投影設備,更是數以萬計的用戶集體智慧的結晶。
  就產品本身來說,iSee mini順應了用戶的需求,也代表了智能家庭娛樂行業的發展趨勢。2013年底,蘋果的一項新技術獲得美國專利,這項專利的核心就是智能投影技術,其功能超過筆記本和台式機,完全不用電纜連接,就能替代投影機與電腦,完成各種影音視頻的播放和文件的傳輸。iSee mini正是這樣一款產品,體積小巧可以裝入口袋隨身攜帶,功能強大融投影儀、電視、平板電腦、游戲機等多屏於一體,應用豐富可以無線連接獲得互聯網海量資源。一球在手,只需一面牆,就能在室內實現360度全方位投影,打開一個全新的“視界”,不僅擺脫了多屏幕的重重束縛,而且充分享受智能家庭影院的無限快樂。
  其實,iSee mini的真正價值和意義,並不僅僅在於投影技術的創新,而是代表了傳統企業的互聯網革命。
  首先,iSee mini模式開啟了家電定製新時代。據美國權威機構對全球市場變化趨勢的最新預測,“個性定製”列為“改變未來的十大科技”的首位。統帥是海爾集團的子品牌,其宗旨就是定製家電,按照消費者需求來研發、設計和製造,再通過網絡平臺讓消費者選擇各種功能模塊,最終決定產品的外觀、材質、功能乃至價格。自2012年以來,統帥先後定製了電視機、冰箱、空調等產品,在國內主流電商平臺首發之後,均獲得成功。iSee mini是統帥定製產品的又一成果,從交互研發,到市場營銷,吸納眾人的智慧和創意,充分滿足了用戶的個性化需求。
  其次,iSee mini模式創造了傳統企業互聯網化的範例。小米和樂視等互聯網企業的成功,極大地刺激了傳統企業的神經,也為傳統企業的互聯網化提供了成功範例。因為有了互聯網,傳統企業有了一個提供定製化服務的開放平臺,消費者的個性化需求得到了最大限度的滿足,通過交互,消費者與企業的供需關係發生了根本變化,在細分市場上為傳統家電開拓出又一齣路。早在2000年,海爾集團董事局主席張瑞敏就提出:“不觸網,就死亡”。2012年,海爾集團全面實施網絡化轉型戰略,旨在把海爾變成一個互通、互融的互聯網公司。進入2014年,“平臺”與“交互”成為海爾最熱門的關鍵詞,從“大畫海爾兄弟”火熱徵集活動,到統帥iSee mini的限量預售,都驗證了一個事實:互聯網已成為傳統企業變革的必由之路。(本文源自中華網,內容僅供參考)
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     (原標題:從iSee mini的熱銷看傳統企業的互聯網革命)
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